L’essentiel en une minute
La trame RCTF précise un Rôle utile, le Contexte, la Tâche à accomplir et le Format attendu. Ajoutez les données nécessaires et indiquez comment traiter les informations manquantes.
À la fin : Vous saurez écrire une consigne que l’IA peut exécuter sans deviner votre intention.
1. Commencez par le résultat
Décrivez ce que vous voulez obtenir et l’usage qui en sera fait. Un verbe précis vaut mieux qu’un long contexte sans objectif.
- Dites : résumer, comparer, classer, reformuler ou proposer.
- Précisez le destinataire et la décision que le résultat doit aider.
- Indiquez le format attendu : tableau, email, liste ou plan.
À éviterFais quelque chose avec ces retours clients.
À essayerClasse ces retours fictifs par problème. Pour chaque catégorie, indique le nombre de retours et une citation représentative. Présente le résultat dans un tableau.
2. Assemblez les quatre blocs RCTF
Quatre repères pour préparer une demande : Rôle, Contexte, Tâche, Format. Les blocs peuvent rester courts.
- Rôle : le point de vue utile, par exemple un pédagogue qui explique sans jargon.
- Contexte : le destinataire, la situation et les limites à respecter.
- Tâche : une action précise, la matière à utiliser et les informations à ne pas inventer.
- Format : une structure, une longueur et un ton adaptés au résultat souhaité.
3. Testez puis resserrez
Ne cherchez pas la formule parfaite du premier coup. Testez sur un cas fictif, observez l’erreur, puis modifiez seulement l’instruction concernée.
- Si la réponse est trop générale, ajoutez le destinataire ou un critère.
- Si elle invente, limitez les sources et exigez la mention « information absente ».
- Si elle est difficile à relire, imposez un format plus court et stable.
ExempleN’utilise que les informations fournies. Place [À confirmer] devant chaque élément absent ou ambigu. Ne crée aucune date ni aucun engagement.
Votre contrôle avant de continuer
- Un objectif précis
- Les données nécessaires
- Des contraintes visibles
- Un format défini
- Une règle en cas de manque
Sources de référence
Ces ressources officielles ont servi à contrôler les principes présentés dans ce guide.